為總結(jié)挖掘集團黨建工作新經(jīng)驗新做法，宣傳各黨支部黨建品牌特色亮點，充分發(fā)揮“一支部一品牌”的示范引導(dǎo)作用，推動集團黨建品牌建設(shè)走深走實，現(xiàn)推出黨委黨建品牌宣傳專欄，陸續(xù)介紹集團優(yōu)秀黨建品牌案例供學習交流。

本期介紹保理公司黨支部“紅色領(lǐng)航·?；廴湣秉h建品牌。

品牌內(nèi)涵

堅守國企政治底色、牢記金融服務(wù)實體經(jīng)濟的使命擔當，發(fā)揮商業(yè)保理傳遞信用、保障供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，依托集團各金融板塊協(xié)同發(fā)展，鏈接外部銀行、證券、科技平臺、同業(yè)保理企業(yè)等，引入科技手段和智能化技術(shù)，為供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)提供多元化、智慧化金融服務(wù)，為推動區(qū)域現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)貢獻力量。

品牌創(chuàng)建做法及成效

寧夏信達鴻泰商業(yè)保理有限公司黨支部堅持以黨建引領(lǐng)，堅守國企政治底色、牢記金融服務(wù)實體經(jīng)濟的使命擔當，發(fā)揮商業(yè)保理傳遞信用、保障供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，打造“紅保鏈——紅色領(lǐng)航·?；廴湣秉h建品牌。黨支部堅持把提高公司核心競爭力和服務(wù)水平作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，探索“聯(lián)、鏈、練、廉”四字工作法，打造集產(chǎn)品創(chuàng)新、風險防控、人才培養(yǎng)、文化鍛造、資源嫁接等為一體的黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

互聯(lián)互通，“聯(lián)”同發(fā)展

積極對接集團體系內(nèi)擔保、基金、租賃、供應(yīng)鏈等兄弟公司和合作銀行，深化黨業(yè)融合發(fā)展模式，落實“N+N+N+…”供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，與集團內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動鏈接合作銀行金融資源，推動業(yè)務(wù)資源互聯(lián)互通，聯(lián)合開展主題黨日、志愿服務(wù)、廉政警示教育等活動，推動黨建良性互動。

傳遞信用，“鏈”上賦能

始終堅持以客戶為導(dǎo)向，服務(wù)實體經(jīng)濟為使命，深入研究供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。聚焦科創(chuàng)型及商貿(mào)類企業(yè)缺少抵押物、融資難等痛點，發(fā)揮商業(yè)保理業(yè)務(wù)優(yōu)勢，研發(fā)設(shè)計“政采?！薄翱苿?chuàng)?！钡犬a(chǎn)品，為域內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供融資、壞賬擔保等多元化保理服務(wù)，讓信用在鏈上有效傳遞，實現(xiàn)“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。聚焦重點產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，針對現(xiàn)代物流運輸行業(yè)、人力資源服務(wù)行業(yè)，創(chuàng)新推出“數(shù)運?！薄靶匠瓯！钡犬a(chǎn)品，精準服務(wù)相關(guān)主體。建立“應(yīng)收賬款保理池”的業(yè)務(wù)模式，為鏈上中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，幫助企業(yè)將沉淀的債權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，助力企業(yè)良性發(fā)展。

業(yè)精于勤，“練”好內(nèi)功

堅持黨管人才、以人為本的原則，打造職業(yè)化、專業(yè)化的進取型人才隊伍?！熬殹焙眯叛鲋Γ瑖@“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以學促思、以思促干，開展講黨課、民族知識競賽、黨的二十大知識測試、民族趣味運動會、黨務(wù)知識專欄等活動，引導(dǎo)黨員干部鑄牢中華民族共同體意識。“練”好實干之功，將黨的理論、行業(yè)專題知識融入日常培訓、主題教育等工作中，公司黨支部自成立一年半以來，開展專題培訓、干部講堂、學法用法等培訓活動30余次。

從嚴治企，“廉”潔自律

制定落實全面從嚴治黨主體責任等三個清單，以全面風險管控為導(dǎo)向，織密廉潔網(wǎng)。結(jié)合黨紀學習教育和主題教育，認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和國家法律學習，參觀警示教育基地，專題研討，使黨員干部切實做到警鐘長鳴。對黨員干部“常教育、嚴督促”，常態(tài)化開展廉潔警示談心談話，學習各類違規(guī)違紀典型案例，使黨員干部深刻汲取經(jīng)驗教訓，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，自覺用黨章黨規(guī)修正言行，防微杜漸。推動全風險管理體系建設(shè)，逐步建立起以黨支部建設(shè)為引領(lǐng)，集財務(wù)管理、業(yè)務(wù)開展、合規(guī)管理、公司運營、行政和人力資源制度為一體的管理機制，切實做到依法合規(guī)管理。

成效與啟示

1.落實黨管金融，促進黨業(yè)融合發(fā)展。

通過“聯(lián)”合開展黨建活動，促進業(yè)務(wù)“聯(lián)”合發(fā)展，應(yīng)用“保理+租賃”“保理+供應(yīng)鏈”等模式，為能源行業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè)提供保理融資和供應(yīng)鏈金融服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展資金需求。

2.踐行金融使命，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。

結(jié)合商業(yè)保理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，通過針對行業(yè)特性開發(fā)產(chǎn)品模式，為供應(yīng)鏈上中小微企業(yè)將沉淀的債權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，疏通信用傳遞堵點，保障企業(yè)流動資金，賦能產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。

3.培育金融人才，助推黨員全面發(fā)展。

通過雙“練”內(nèi)功，充分發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”作用，形成了“比學趕超”的干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍，激勵全體員工在“急難險重”任務(wù)中做示范，在重要崗位上做表率。

4.筑牢廉潔文化，強化金融風控體系。

通過培訓學習和內(nèi)部管控體系的逐步完善，初步構(gòu)建職責清晰、流程規(guī)范、部門相互協(xié)同、覆蓋全員的風險防控責任機制，提高公司運營管理的規(guī)范化和科學化水平。

下一步計劃

公司將在銀川市委、市政府及銀川金投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強黨建品牌建設(shè)，豐富品牌理念和載體，持續(xù)放大品牌效應(yīng)，凝聚黨業(yè)融合發(fā)展的合力，進一步拓寬品牌建設(shè)廣度和深度，積極履行社會責任，持續(xù)擦亮黨建品牌形象，促進公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標，助力銀川市“五八”強首府戰(zhàn)略的實施。